各位鄉(xiāng)黨、各位朋友，大家好，我今天在這分享一下最近三四年以來，整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局和競爭方法的一些個(gè)人看法。
最近三五年以來經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和體制改革這兩件事實(shí)際上都真正地在發(fā)生著，但是這個(gè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)到哪了？大家知道，在三五年以前，我們基本上主要是賣資源，資源變成了一切，全國只要有礦的、有油的、有地的，都是賣資源，那一次發(fā)展模式是外延式的，全部都是靠賣資源；另外包括政府主導(dǎo)的大量的投資，所以那一輪的發(fā)展，凡是跟這幾件事有關(guān)的都不錯(cuò)，比如到內(nèi)蒙、新疆、貴州、廣西不斷地跑邊遠(yuǎn)地區(qū)投礦，在很多城市圈地、拿大的政府工程，這是上一輪發(fā)展的基本格局。
所以在上一輪的格局下導(dǎo)致了兩個(gè)特別明顯的特征：一個(gè)就是對(duì)于市場(chǎng)而言，政府行政權(quán)利越來越集中，導(dǎo)致了這一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展中腐敗的滋生，因?yàn)橹灰u資源、賣地這種模式存在，很多部門的權(quán)力空間就增大，包括企業(yè)家、一部分官員因此深陷其中；另一個(gè)特征就是導(dǎo)致國有企業(yè)、央企資源更加集中，其內(nèi)部利益卻是比社會(huì)一般的水平高，這樣會(huì)引起分配上的不公。所以在這一輪發(fā)展中不斷地簡政放權(quán)，把市場(chǎng)讓給一些好人、企業(yè)家和自主創(chuàng)業(yè)的人。我們可以看到，通過反腐，打掉了權(quán)力和市場(chǎng)之間不正當(dāng)?shù)倪B接、妨礙市場(chǎng)競爭的一個(gè)不健康的因素，剔除掉了暴力等一些不正當(dāng)?shù)母偁幨侄?，?shí)際上這個(gè)空間就讓給了市場(chǎng)，增加了所有創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)。放開準(zhǔn)入、鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，這樣民間的活力就可以激發(fā)這些變化，加上改革的變化和經(jīng)濟(jì)增長模式的變化，直接導(dǎo)致了四個(gè)方面非常明顯的變化：
第一個(gè)重要的變化就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行業(yè)發(fā)生了改變。今天大家可以看到，難過的是挖煤的、打油的、圈地的，今天誰好過呢？過去有一首歌叫做“由來只見新人笑，哪聽舊人哭”，“新人”是新的行業(yè)，“舊人”是過去那些圈地的、挖煤的、打油井的。“新人”我們開玩笑又叫“五大美女”，也就是最火的五大行業(yè)：一是互聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算，二是人工智能，三是基因生物，四是大文化大娛樂，五是大健康，除此之外還有一個(gè)行業(yè)就是軍工，軍工雖然是傳統(tǒng)行業(yè)，但是最近由于國家戰(zhàn)略的改變，軍工行業(yè)訂單非常多，成長非常多。民間創(chuàng)業(yè)集中在“五大美女”上，所以今天凡是跟這“五大美女”有關(guān)的沒有不好的。
以做互聯(lián)網(wǎng)的為例，比如在北京有一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，就是做一款產(chǎn)品叫做小黑裙，它的廣告就是每一個(gè)女性心目中都有一個(gè)理想的小黑裙，就用微信來銷售。設(shè)計(jì)師是分散的，微信分成三級(jí)營銷，它發(fā)給你了，你微信下載了以后你看到這一款你很喜歡，你買了你然后轉(zhuǎn)到朋友圈，朋友圈有人買他后臺(tái)數(shù)據(jù)立即能更新誰買了，多少錢成交，他立即給你返傭金，一些人買了一條裙子拼命轉(zhuǎn)，因?yàn)檗D(zhuǎn)了以后能把錢掙回來，類似這樣的三級(jí)，光這樣的產(chǎn)品今年能賣到一億以上，上半年賣了六千萬，你說經(jīng)濟(jì)不好嗎？其實(shí)是行業(yè)改變了，發(fā)生了非常大的變化。
第二個(gè)變化是集中度發(fā)生了變化。現(xiàn)在在全中國，這五大行業(yè)集中度非常高，比如說大娛樂、大文化電影，電影今年引進(jìn)片和本土片市場(chǎng)大概超過一百億美金、六百多億人民幣，國產(chǎn)電影大概四百多億，電影票房基本集中在這五家公司，而這五家公司都在北京，也就是說北京的五家公司控制全國電影90%的票房，這個(gè)集中度過去是沒有過的。也就是說大家每天看的電影都是由北京這五家民營電影公司做的，而且是直接和國際最先進(jìn)的運(yùn)作模式完全都是對(duì)接的！
再說互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)全國最先進(jìn)的兩千家公司，排在前兩千家的互聯(lián)網(wǎng)公司60%在北京、30%在深圳、10%在杭州和上海，西安、太原、武漢的互聯(lián)網(wǎng)公司都不在這前兩千家之列。現(xiàn)在這個(gè)集中度就這么高，這幾個(gè)行業(yè)跟傳統(tǒng)行業(yè)不一樣，比如說煤在陜北就是在陜北，不能把它搬到北京去，但是依托于高科技互聯(lián)網(wǎng)的這幾個(gè)行業(yè)，完全都可以迅速集中，所以這幾個(gè)行業(yè)的集中度非常高，這是行業(yè)的改變，對(duì)于我們創(chuàng)業(yè)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。
第三個(gè)改變是地域的改變。經(jīng)濟(jì)地域發(fā)生了很大的變化，上一輪中經(jīng)濟(jì)地域大家差不多，都有一點(diǎn)機(jī)會(huì)，比如說內(nèi)蒙有煤，陜北有煤、還有一點(diǎn)石油，貴州沒有煤，但有銅和別的金屬，廣西有鋁……反正中國大，每個(gè)省都有點(diǎn)能賣的東西，最后賣的這些東西加上土地，人口有一段向中西城市聚集，所以整個(gè)經(jīng)濟(jì)在各個(gè)地方呈現(xiàn)出差不多齊頭并進(jìn)的勢(shì)頭。但是這一輪隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化、增長模式的變化和改革的變化，經(jīng)濟(jì)地域也發(fā)生了變化，大家知道很多城市的人口已經(jīng)不增長了，甚至開始負(fù)增長，東北一年跑出來180萬人，跑到哪去了呢？跑到暖和的地方、有機(jī)會(huì)的地方，一部分去了國外，就是大量的往海南那邊跑、往北京跑、往一切有發(fā)展機(jī)會(huì)的地方跑，這樣整個(gè)東北的地區(qū)垂直墜落。
另外一個(gè)就是其他的省大部分都在停滯狀態(tài)。全中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地圖越來越像美國，整個(gè)美國只有五六個(gè)是經(jīng)濟(jì)山峰的高點(diǎn)，如洛杉磯、舊金山、東邊紐約、中間有芝加哥、再往南有波士頓、再往北一點(diǎn)有西雅圖，大概就這么幾個(gè)點(diǎn)，剩下都是平面平原，美國跟我們國土差不多，現(xiàn)在中國高增長的城市一共也就是6—7個(gè)，現(xiàn)在中國剩下的城市都是平的，這六七個(gè)城市越來越高，比如說北京，不僅是大文化集中地，互聯(lián)網(wǎng)也都集中在北京，金融更不用說，所以北京一個(gè)西城區(qū)的稅收就頂五個(gè)黑龍江，這種經(jīng)濟(jì)的高點(diǎn)一共就這么幾個(gè)城市，北京、深圳，然后是杭州、上海，下面是蘇州，再比如說就有廈門、成都，其他的城市基本是平的，而這個(gè)平將會(huì)持續(xù)很長的時(shí)間，包括西安、武漢，也不是說不增長，就是很平淡，每年有點(diǎn)增長，但處于全國平均水平，不可能超越。
第四個(gè)改變是競爭要素發(fā)生變化。五年前我們競爭的要素是自然壟斷，地下有煤有礦，所以大家都一起齊頭并進(jìn)，但是最近這一輪的增長模式發(fā)生變化以后，競爭要素由自然資源、行政權(quán)力轉(zhuǎn)化到人、企業(yè)家和人才。在這一輪競爭中，人才、企業(yè)家是任何一個(gè)城市競爭最重要的要素。因?yàn)閭€(gè)人在家里就能創(chuàng)業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)上玩游戲，而這些東西行政權(quán)利沒有辦法解決，這些人才就轉(zhuǎn)化成GDP了，考完大學(xué)也不回縣里，可能來西安，更多人可能在北京、上海，也可能到國外，到了國外再回來又到了北京，就不回西安了，一層一層，就像抽水機(jī)一樣，優(yōu)秀的人才全都集中到剛才我講的五六個(gè)城市，因?yàn)檫@五六個(gè)城市，除了收入以外，機(jī)會(huì)更多、更好，這個(gè)機(jī)會(huì)使人才的密集度集中，進(jìn)而帶來了創(chuàng)新。
現(xiàn)在二三十歲創(chuàng)業(yè)很成功的都是有房有車。市場(chǎng)給他一個(gè)激勵(lì)機(jī)制，如果你成功了最后還把你抓起來了，這叫負(fù)向激勵(lì)，你成功了錢越來越多了，媒體還表揚(yáng)你這叫正向激勵(lì)。還有一個(gè)成功的原因：體制，政府的服務(wù)和政府的信用。舉個(gè)例子，天津曾經(jīng)有過一個(gè)政策，很多的私募基金跑那注冊(cè)，說政府給房租和補(bǔ)貼，一些私募基金跑那注冊(cè)，不僅得不到之前承諾的那些東西，甚至套在那兒了。然后大家又說蘇州好，一時(shí)間所有的私募跑到蘇州去了，到了蘇州注冊(cè)時(shí)，你不用跑局長、市長，科長甚至能定，該返還的就返還，你交進(jìn)去的錢只要符合流程，一個(gè)禮拜錢就退出來了，現(xiàn)在中國的私募基金都在蘇州那邊注冊(cè)，天津那邊沒有了，這就是體制，政府的誠信非常重要，說到的事能做到。
以上幾點(diǎn)就是最近三五年我們發(fā)現(xiàn)的一個(gè)很大的變化：行業(yè)轉(zhuǎn)移了、集中度高了、經(jīng)濟(jì)區(qū)域發(fā)生了變化、集中度也高了，再有一個(gè)是人才的集中度變高了、人才的決定因素越來越凸顯，這導(dǎo)致今天不管在陜西還是在外地，整個(gè)格局競爭當(dāng)中都受這些根本性的改變和影響。包括今天看到一些項(xiàng)目也受到很明顯的影響，互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目開始多了，如智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)微電商、休閑旅游健康，其實(shí)我們今天競選出來的，好象沒有一個(gè)是打油井的、炒地皮的、挖礦的，今天的好項(xiàng)目就是剛才說的那五大行業(yè)，包括軍工行業(yè)之內(nèi)的。
今后秦商要發(fā)展，陜西人要在商界表達(dá)出我們自己的一個(gè)競爭力，實(shí)際上就是要抓住人才，要讓這些人才哪怕在外地，也要為我們陜西服務(wù)。因?yàn)橛靡苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方法，以及現(xiàn)代通訊科技的各種方法，都可以讓北京等所有外地的資源為陜西的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，那么陜西的企業(yè)怎樣很好地運(yùn)用北京的這些人才和技術(shù)資源呢？比如怎么推動(dòng)秦商的創(chuàng)業(yè)和以上幾點(diǎn)“變化”很好地配合，是我們特別大的一個(gè)課題。另外，隨著交通便利性的迅速提升，人員流動(dòng)性會(huì)不斷加劇，如何增加地方服務(wù)的政府信用，提升吸引力也很重要。就像剛才舉例中所講的蘇州那樣，他們就做了一件事，便把私募基金吸引過去了，那就是返還的快，在企業(yè)界一傳開大家就都去了，比如我們陜西工商注冊(cè)快，當(dāng)天注冊(cè)三天拿照，在北京注冊(cè)公司兩個(gè)月都注冊(cè)不下來；比如銀行開戶快，注冊(cè)開戶兩三天搞定，那你存款也多了，大家口口相傳，就會(huì)吸引更多企業(yè)入駐?；蛟S我們就做這么一點(diǎn)點(diǎn)，西安的企業(yè)會(huì)立即增加，增加一點(diǎn)點(diǎn)機(jī)會(huì)就來了，所以政府服務(wù)的改進(jìn)，并不需要在現(xiàn)有框架內(nèi)去創(chuàng)造更多的概念，實(shí)際上這些具體事辦好一件就能夠吸引很多企業(yè)來。再比如每天都有很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)有生有死，有的在注冊(cè)，有的在關(guān)閉，不能保證企業(yè)注冊(cè)的快，我們可以確保清算特別快，這也是一個(gè)競爭優(yōu)勢(shì)，在有些地方關(guān)一個(gè)企業(yè)比做一個(gè)企業(yè)更難，就跟人口的生產(chǎn)一樣，如果火葬場(chǎng)沒有效率這個(gè)城市是什么樣的，不僅產(chǎn)房要正常，火葬場(chǎng)也要正常，這個(gè)城市才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，所以我們注冊(cè)速度上要快，清算一個(gè)企業(yè)也得有效率，我相信企業(yè)都會(huì)跑到西安來。類似這些服務(wù)都會(huì)帶動(dòng)全國的人才愿意多看我們西安一眼，使創(chuàng)業(yè)者能夠獲得環(huán)境資源。
總之，隨著經(jīng)濟(jì)增長模式的改變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型、體制改革的深入，發(fā)生了競爭規(guī)則、集中度、競爭要素等幾個(gè)重要的變化，這些變化導(dǎo)致集中度加強(qiáng)，對(duì)于我們秦商創(chuàng)業(yè)發(fā)展也提出了新的一個(gè)要求，也給了新的機(jī)會(huì)。希望各兄弟商會(huì)間多交流，在未來共同促進(jìn)商會(huì)所有的成員在創(chuàng)業(yè)發(fā)展當(dāng)中能夠走的好、走的順利，取得更多的成績，謝謝！
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